Руководитель 1:1

Задача

Живая лидерская ситуация, которой на этой неделе нужно решение или подготовленный разговор: решение, которого ждёт ваша команда, конфликт, который вы откладываете, переговоры, которые ходят по кругу.

Процесс

Мы читаем ситуацию на двух уровнях одновременно. На проектном: карту роли — ответственность, полномочия, эскалация — и владельца и дату решения. На уровне ТА: ваш драйвер в комнате и игру, в которую вас приглашают команда или другая сторона. Выход практический: сформулированное решение или подготовленный трудный разговор, который вы можете провести на этой неделе.

Результат

• вашу ситуацию, прочитанную на обоих уровнях, — карту роли и карту транзакций эпизода
• подготовленный следующий шаг: решение или разговор, с его началом и его критериями
• одностраничную заметку о вашем паттерне в ситуации — и ход, который вы попробуете первым

Границы

Одна видеосессия на 60 минут о вашей реальной ситуации. Я не принимаю управленческие решения за вас и не заменяю руководителя: решение — и ответственность за него — остаётся за вами.

Основание

Чтение на двух уровнях: проектная карта роли (ответственность, полномочия, эскалация), соединённая с картой того же эпизода в ТА — драйверы и игры.