Перестать спасать и обвинять на работе

Задача

Самая дорогая коммуникация в проектах — драматический треугольник, — работающая на реальных недавних эпизодах вашей команды, пока результат стоит.

Процесс

Команда картирует собственную ротацию на реальных недавних эпизодах — кто спасает срок в полночь, кто к обеду Жертва заказчика, кто к вечеру Преследователь, — и видит, что роли вращаются, а результат стоит. Выход — не лучшая роль внутри треугольника, а выход из него: скрытое послание делается обсуждаемым, а договорённость заключается напрямую, простыми словами, — что я делаю, чего не делаю, как прошу о помощи.

Результат

• воркшоп на два часа на собственных эпизодах вашей команды
• карту треугольника команды — ротацию, названную поименно
• выходной контракт: прямые запросы Взрослого вместо спасательства и обвинения, согласованные в комнате
• повестку двухчасового воркшопа и раздаточный лист — три роли треугольника и как из него выйти

Границы

Один командный воркшоп на 2 часа, цена за человека; команда работает на собственных эпизодах, и индивидуальный материал остаётся в комнате. Дат пока нет — запись через лист ожидания.

Основание

Драматический треугольник — Преследователь, Спасатель, Жертва — и выход в прямое контрактирование Взрослого простыми словами.